株式会社成美学園

成美学園グループは、「地域に根ざした面倒見一番」の学園を目指し、2007年に開校した通信制高校のサポート校です。生徒一人ひとりの可能性を広げるために多様性教育に力を注ぎ、毎日通学して少人数で授業を受ける普通科から、自宅で学ぶオンラインコース、好きなことに熱中できる音楽科やeスポーツ科など、様々なコースを用意。自分に合ったスタイルで高校生活を送り、高校卒業資格を取得できる学校です。現在、関東圏に26のキャンパス、約2,000名の生徒が在籍しています。
私たちの学園には、小学校・中学校時代に様々な理由で学校に通えなくなってしまった生徒が多く在籍しています。かつては伏し目がちだった子どもたちも、今ではほとんどの生徒が目を輝かせて楽しく学園に通っています。それは、学園で好きなことを見つけ、一緒に笑い合える仲間ができたからだと思います。私たちの役割は、生徒たちの内面に潜在する輝きの芽を見つけて引き出してあげること。そして、小さな成功体験を積み重ねられるようきっかけをつくり、自立へのステップを一緒に歩んでいく。それが自分のやりたいことにつながり、自分らしく活躍できるような人生に導きたい。そんな思いを胸に社員一人ひとりが生徒たちと向き合っています。

私は大学在学中からロックバンドを結成し、ドラムを担当していました。父が創設した成美学園との最初の関わりもドラムの先生でした。当時、成美学園に入学しても休みがちだった生徒がいたのですが、その生徒にドラムを教えたらすぐに熱中して、毎日学校に来るようになったのです。やがて、学園内でメンバーを募ってバンドを組んで仲間と楽しそうに笑っている。まさに、人が変わる瞬間に出会えたわけです。そして、この経験が私の人生も変えた。以来、自分がこれまでやってきたエンターテインメントと教育を掛け算しながら、人が自然と熱狂できる仕組みをつくりたいと考えるようになりました。「魚を与えるのではなく魚の釣り方を教える」。老子の格言に由来するこの言葉こそ、私は教育の本質を表していると思います。
喜び、悔しさ、感動など、様々な思いや経験を仲間と分かち合いたいという気持ちは、いつの時代も変わらないことです。だから、私たちは音楽祭などのイベントやイラスト、eスポーツなど、みんなが活躍できる場をたくさん用意しています。たくさんの挑戦を通じて自己肯定感を上げてほしい。それが自立への一歩になると信じています。

社員教育にも力を入れています。今年は「SEIBI TO FAN」という言葉を掲げています。これは、関わるすべての人々が成美学園グループのファンになってほしいという思いが込められています。そのための大切な存在が教員。一人ひとりの生徒たちに直接影響を与え、ファン化を担うのが教員だからです。一人ひとりの先生たちがファンをつくることで、学園全体が人気となっていく。私は教員を単なる社員ではなく、それぞれ能力をもったタレントだと考えているのです。社内の教育制度としては、オンラインで行われる「社内大学」があります。私や社員が講師になって理念やビジョンなどの根幹から授業の進め方などの具体的な要素までレクチャーしていきます。
私が社長を継承してから、悩んでいる子どもたちをもっともっと救いたいと思い、拡大路線に打って出ました。今後はその方向に拍車をかけ、5年以内に50キャンパス、5,000名の生徒数。その先にはフランチャイズ化やM＆Aも視野に入れ、新しい教育インフラをつくりたい。私の夢はふくらむばかりです。