株式会社耕電設

当社は1972年に室蘭で創業して以来、半世紀以上にわたり電気工事業を営み、公共施設や商業施設内の電気・通信・防災設備の配線や配管、取り付け工事等を担ってきました。お客様のご要望に沿う形で事業を広げ、今では本社のほかに札幌・東北・関東にも拠点を構えています。東北では昨年に仙台から福島へ営業所を移転、関東営業所も2026年度に東京都内で移転を予定しており、各拠点の整備拡充は順調に進んでいます。
2024年からは、旭川の北海電子工業（株）をグループ企業として迎えました。同じ電気工事業とはいえまったく異なる分野を扱っているため、従業員がお互いの技術や経験を学び合う貴重な機会になっています。
結局のところ、会社は人。事業拡大はそれ自体が目的ではなく、社員の成長につながるチャンスだととらえています。たとえAIが普及してもこの仕事は決してなくならないし、むしろIT社会の基盤を支えるためにますます重要性を増していくでしょう。その担い手となる人財の育つ環境を整えるのが、会社の大切な役目だと考えています。

部下に仕事を教えるには、上司の方も常に学び続け、一緒に成長していかなければうまくいきません。この「共育」を、特に重視しています。うちの職人たちは皆、自分の仕事にポリシーを持っているという意味では頑固ですが、一方で新しいことをどんどん吸収していく柔軟さも持ち合わせています。それが、当社の大きな強みです。
会社組織としても、社員が多様な個性を生かして活躍できるよう、新たな仕組みづくりを推進しています。たとえば、書類作成やデータ管理等のスキルを持つ「建設ディレクター」を2022年から、CADソフトで図面作成を行う「CADオペレーター」を2025年から、それぞれ職域として設けました。現在、建設ディレクターは男女各1名、CADオペは女性2名が在籍し、現場のバックオフィス業務を担う専門職としてキャリアを積んでいるところです。分業により現場の負担も軽減され、クラウド等のデジタル技術の援用と相まって、作業効率の向上にもつながっています。
人は会社の歯車ではなく、ジグソーパズルのピースのように一人ひとりが違っていて、替えが利きません。無理に型にはめるのではなく、成長するうちにお互いが自然に噛み合うようになり、ひとつの絵を完成させる……そんなビジョンのもと、日々の実践を積み重ねています。

昨今、業界では人手不足を嘆く声が多く聞かれます。「それならまず電気工事士の数を増やしては？」と考え、資格取得を目指す人のための試験対策講座を2023年から実施してきました。さらに昨年10月には有資格者向けの「初めてのでんき工事体験講座」、今年2月には学生向けの「1dayでんきの体験講座」も開講。振り返ると、毎年、何かしら新しい取り組みに挑戦していますね。
福利厚生面では、昨春に認定を受けた健康経営優良法人としてのさらなるランクアップを目指し、食事補助制度を導入しました。従業員にしっかりと栄養を取ってもらうため、コンビニやレストラン等の加盟店で食事代金の半額を会社が負担します。実はある企業の取り組みとして新聞に紹介されているのを見て、すぐに電話で問い合わせ、当社でも実践しようと決めたのです。
今、私が思い描いているのは、頭で考えるより体が自然に動くようなチームを醸成する環境づくり。こだわるべきことはこだわりつつ、新しい技術やシステムも積極的に活用して、目標達成のために前進を続けていきます。