三辰精工株式会社

私たちは、上下水道向け水処理装置の設計・製造・施工・保守管理を行う専門会社です。自治体の水道局をはじめ数多くの公共事業に携わり、インフラ整備のための技術を提供。来年には創立60年目を迎えます。弊社が手掛ける装置や施設は多岐にわたり、プラント部門では上下水処理施設、環境インフラ施設。機械装置部門では前処理装置、沈砂池機械装置、高度処理装置をはじめとする多様な装置を開発しています。自社工場を擁し、設計から加工、組み立て、工事、施工、メンテナンスに至るまで、ワンストップで行えるのが強みです。高品質でスムーズなサービスを提供し、全国の官公庁から高い評価をいただいてきました。
今後は官公庁に加え、民間企業に向けた自社製品の開発・販売、さらに海外展開も視野に入れて長期的な計画を練っています。経営理念は「Sustainable Challenge」。水処理の専門会社というSDGsに直結した事業を展開する企業として、持続可能な社会に向けて積極的なチャレンジを続けていきたいと考えています。

2021年2月に三代目社長に就任して以来、新しい会社を一から作るつもりで、社内の一大改革を推進してきました。まず、事業を継続していくためには若い人がしっかり育つ組織でなければならないと考え、若手社員を積極的に採用。社内の平均年齢が48歳から38歳まで下がって、風通しも良くなり、社内に笑い声が響くことが増えたように思います。女性社員の採用にも積極的に取り組んでおり、現在では社員全体の約4割を女性が占め、設計、製造、施工の各部門で活躍しています。今後、現場で施工管理を任せられる女性社員の育成や、管理職登用にも注力していく予定です。他にも、今年7月、社員の増加に伴い船堀の本社のほど近くに中央支社を新設。また今期から技術部門でフレックス制度を導入するなど、様々な角度から組織改革を進めています。
今後民間企業や海外への展開を見据えているとお話ししましたが、その事業展開のためには、誰もが働きやすい組織づくりが必要です。全体の達成度としては、登山でいえばまだ2合目ほど。来期も引き続き社内改革を進め、組織を育ててまいります。

企業が成長するうえで教育は必須と考えているため、社員教育には力を入れています。社内研修を充実させ、資格取得も奨励。セミナー参加や資格取得に関わる費用を会社が負担しており、建設業経理士という難関資格を取得した社員もいます。さらに今年度からは、社員に「スキルアップ計画書」の作成・提出を促しており、将来に向けてどんなビジョンを持っているか、達成するためにはどんなスキルアップが必要か、意思表明をしてもらっています。その理由は、「自ら考えて動ける人」になってほしいから。指示を待たずに動ける、また指示されたことであってもいかにクオリティー高く効率的にできるかを考えられる人材を求めていますし、そういう社員を教育によって育てていきたいと考えています。
どうすれば会社の利益になるか、一人ひとりが経営者視点で考えられれば、組織は確実に成長していくはずです。そのためにも、学びやすい環境を作るのが私たち経営側の使命だと考えています。「環境インフラの分野を学ぶ機会がなかった」、あるいは「経済的な理由で満足に学べず、もっと勉強したかった」という人も、ぜひ弊社に来ていただきたい。学習の環境を整えて、学ぶことに意欲的な方のチャレンジをお待ちしています。