株式会社アイネット

創業は昭和31年。戦後の東京で、お菓子の袋詰め販売を始めたのが私たちの原点です。当時は量り売りが主流でしたが、個包装という新しい形で消費者に「手に取りやすさ」を届けたことが差別化につながりました。
やがてスーパーマーケットが登場すると、販路は一気に全国へ。「全国うまいものフェア」などの提案型営業を展開し、地域の味を小分けで届けるという今では当たり前の仕組みを、いち早く形にしてきました。現在、菓子卸としては業界の平均値2,000～2,500品種を大きく上回る約5,000のアイテムを取り扱います。700社以上のメーカーから仕入れ、小売店に対し売り場作りや販売促進とセットで提案。卸に加えて商品企画・開発まで担い、約300のオリジナルアイテムを展開する“提案型ベンダー”として、きめ細かな対応力を強みにしています。

菓子卸業界ではここ20年余りで町の菓子店の減少や大手商社の吸収などによる淘汰・再編が進み、周辺業者の9割以上が倒産または廃業を余儀なくされています。そんな厳しい状況下において私たちが生き残ることができたのは、創業時の卸からメーカーベンダーにシフトし、「大手がやらないこと」に挑んだからでしょう。70年の歩みは、変化を恐れず一歩踏み出してきた積み重ねでした。
弊社の強みは、誰もが敬遠しがちな“非効率な仕事”を、逆に価値へと変えてきたこと。小ロットでニッチなお菓子の取り扱いや、手間のかかるパッキング業務など、他社がやらない分野にこそ活路を見出してきました。
私はよく「効率の悪いところにこそ商機がある」と話します。現場でアイデアを出し、物流や営業の仕組みを自ら動かしていく。そうした裁量の大きさは、社員にとってのやりがいにもつながっているように感じます。提案や改善も現場主導で進むケースが多く、私自身は細かく管理するタイプではありません。だからこそ、社員一人ひとりが責任を持って動ける会社になってきたのだと思います。

人材育成では、外部の勉強会や研修参加を積極的に後押ししています。社内に閉じこもらず外の視点を得ることで、仕事の幅も自然と広がっていく。物流網づくりや新サービスの立ち上げも、そうした学びから生まれました。
社内はジェンダーフリーで、自由でフラットな雰囲気です。また待遇面では、年3回の賞与支給に加え、社員持ち株制度、新NISAの積み立てに対する補助制度（月2,000円）、会社負担での三大疾病保険加入など、手厚い福利厚生を用意しています。働きがいと会社の成長が直結する実感を持ってもらえたら嬉しいですね。
おかげ様で直近では5期連続の増収増益を達成しました。2026年には八潮市内に新工場の完成を予定しており、さらなる躍進を目指します。若い世代には「白いキャンバスに自由に線を描くように、自分だけの仕事を見つけてほしい」と伝えています。営業も商品開発も、既存の仕組みに従うだけでなく、自分で考えて切り拓いた方がずっと楽しく、やりがいも感じられるはずです。お菓子は大人も子どもも笑顔になれて、暮らしに豊かさをもたらすもの。ぜひ、これからのアイネットで新しい笑顔の輪を広げていきましょう。