西出興業株式会社

昭和13年、住友石炭鉱業（株）の赤平進出に伴い、西出喜一が住友荷扱所を開設。赤平駅前に事務所を設け、駅から炭鉱までの資材運搬などの一切を引き受けた仕事が西出興業の始まりでした。
炭鉱夫の住宅をはじめとする建築工事の需要が増えたことで、住友より技術者の支援を受けて建築工事も請け負うようになりました。
国のエネルギー政策の変遷に沿って石炭からガス、石油へと事業を転換。燃料事業は安定的に応需しており、当社の経営の根幹となっています。これまで空知、道央を中心に札幌、小樽、富良野、旭川にも拠点を拡大。タクシー会社、印刷会社、介護・福祉関連会社をグループ会社にし、M＆Aによって事業範囲を着実に広げ、グループ全体の売上規模は140億を超えました。

M＆Aによる領域拡大とシナジーを力強く着実にしていくためにグループの結束が不可欠です。西出グループは、私たちのサービスを通して地域社会への貢献と関わる全ての人々の幸福を追求し、道央圏の企業から北海道の企業へと成長するというビジョンを掲げました。
そして2024年1月、グループ全体の存在意義「西出パーパス」を提唱しました。「明日を味方にするために、人々の生活を守り、より豊かな環境を開発する」としたグループ全体の共通認識を定め、一貫して組織づくりに注力してきました。
2025年1月には、グループ全体の経営方針と行動指針を示しました。経営方針を「良い会社にしよう」とし、給与・休暇・希望・かっこいい＝新4Kの向上を目指し、待遇福利厚生の拡充にとどまらないインナーブランディングの強化をはかります。そして、グループの垣根を超えた相乗効果の最大化によって「地域社会と北海道を豊かにしていこう」とグループ全社の軸となる気持ちを一つにしています。
その先の目標としては、「北海道企業ベスト100」を目指すことを掲げています。基盤事業を土台に、2120年までに売上において道内で有数の売り上げを誇る企業グループの形成を目指す長期ビジョンを掲げました。
その原動力となるのはなんといっても「人」にあります。組織づくりを進めたことによる成果も着実に出ています。利益率をさらに高めることに成功し、社員の平均年収は大きく伸びています。
手当や昇給などの待遇向上は、業績を高める努力をした社員への報酬となります。報酬によってモチベーションが高まるうえに、人間力にも磨きがかかります。社員がいくつになっても時代に合わせて成長し続けられる会社を目指すため、当社は今後も積極的に給与アップに取り組んでいきます。
会社づくりも社員で行っています。全グループの社員を対象に毎年「アイデア甲子園」を開催。チームを編成し、自由な発想で新事業案や組織づくり、社内活性化に向けた企画を立案し、全社間でプレゼンします。優れたプランは様々な機会で採用され、社歌やマスコットキャラクター「でんすけ」がアイデア甲子園から生まれました。

当社では多業種経営を生かして、一度離職しても復帰しやすい職場づくりを進めています。育児休暇など子育てしやすく、高齢でもキャリアを生かせる労働環境を提供し、全ての社員が働きやすい会社、人材が定着するグループを目指します。また、挑戦には失敗もつきものです。私たちは失敗を恐れないチャレンジ精神を大切にしています。西出グループがあなたの新しい挑戦をお待ちしています。