株式会社ワプル

弊社は建築物や構造物の防水工事会社として、1992年に設立されました。建築の中でも防水工事は、建物の老朽化を防ぎ長寿命化させる重要な工程です。主な材料である木、鉄、コンクリートは水に弱く、長期使用のためには水の浸食を防ぐことが必要不可欠。地下止水工事、クラウド注入工事など建物の寿命に直結する高度な施工技術と豊富なノウハウを、30年以上にわたってお客様に提供してきました。
その信頼を基に防水事業を主軸としながら事業を拡大。2008年に設立した土木事業部を皮切りに、翌2009年には保有物件の管理や売却、賃貸などの不動産業務を行う不動産事業部を設立。昨年は、リニューアル事業部と建築事業部を統合し、改めてリニューアル工事部を開設しました。マンションの大規模改修工事やリノベーション工事を行う元リニューアル事業部と、顧客の要望やイメージ、テイストを形にするフルオーダーメイドのデザイン住宅や事業用デザイナーズマンションの施工を行う元建築事業部、この2つの融合でお互いの情報や技術を共有し、助力することで新たな展開が生まれています。設計、建設からリノベーション、建物内外の大小のメンテナンスまで対応することができる、年間実績40棟を超える「総合建築業者」として様々なニーズにお応えしております。

事業の成長とともに事業部の立ち上げを進めてきました。同時に横の連携を取りやすくするため、DX（デジタルトランスフォーメーション）を推進。組織情報を即座に把握できるよう社内アプリ『TUNAG（ツナグ）』を利用し、業務報告や業務上の目標、問題提起などを全員で共有しています。また、毎月本社で行っている建築技術や資材品質の講義は、社内限定配信のYouTubeでも発信。講義には部署に関わらず誰でも参加可能です。年数回は、異なる部署の社員でグループを作り、そのグループごとにゲームなどで勝負するイベントを開催。事業部間での交流が活発化し、互いの情報提供や協力で仕事の円滑化はもちろん社内の一体感も高めています。
現社屋には一度に数人が利用できるトレーニング設備を備えた共用スペースも。昨年千葉県千葉市に完成した新社屋にはシミュレーションゴルフを導入しました。多くの事業部を抱えるからこそ、事業部間のコミュニケーションを大事にしていきたいと考えています。このようなフォロー体制は他部署の業務内容がイメージしやすく、組織全体でひとつの目標をもつことができる環境を生み出せると考えています。

今必要とする人材は、「変わることを恐れない人」「柔軟な発想ができる人」。過去のやり方で凝り固まった考え方では、いずれ限界がくるでしょう。逆にいえば私たち上層部も柔軟な発想ができる、不易流行な組織でありたいと考えています。また、「知らないことは知らない」と言え、スポンジのように教えを吸収し、自身で考え、改善できる積極性も必要です。業務を「やらされている」、から「自分がやる」という感覚に転換できれば、評価も給料も上がっていきます。自ずと社会に必要とされる人間に成長し、世界観も変わるでしょう。
弊社では、新入社員の業務に必要な資格試験費用や教科書代を負担し、資格手当も支給。マネージャークラスへは自社オリジナルのeラーニングを提供し、部下の自発性を活かす教育も徹底しています。人生は勉強です。それならば成長することをやめないでほしい。己の才能を信じる自分自身を、最後まで裏切らないでほしい、そう私は思います。次世代リーダーと若手の成長、そして仕事を楽しめる環境を整えるのが私のやりがいです。