関西オートメイション株式会社

宮坂：1969（昭和44）年に創業し、レベル計測のプロフェッショナルとして歩んできた当社も、そろそろ変わらなくてはいけない時期が来ました。現在社内のベテラン勢と20代、30代をうまくミックスして組織体系を変えて行きたいと考えていますが、これがなかなかむずかしい。
大八木：私も今までの常識が通じない時代が来たと感じています。私はいま60代なのですが、この世代は人口も多いので、何か次の世代に影響を与えるようなことができればと考えています。
私は以前、小学校を回ってラグビーボールをプレゼントしていたことがありました。その時に、生徒にパスの練習をしてもらうんですが、みんなうまく回せない。その時に大切なこととして話すのが、まず準備。そこからコミュニケーション。あとは、相手のことを考えて投げること。どうすれば、その子が受け取りやすいのかということです。これらは社会に出ても必要なことですよね。
宮坂：スポーツをやっていたからこそ、自然にできることってありますよね。チームやメンバーのことを考えてプレーしていると、自然とチーム全体のレベルが上がっていくんです。

大八木：私はラグビー一筋でしたが、宮坂さんは文武両道ができていて、両方がわかる経営者です。当社は現在、年商20億円足らずですが、もっと化ける可能性を感じています。その証拠に、世界で1、2位を争うドイツのVEGA社と、日本の総代理店として対等に付き合えている。別格であるVEGA社を口説き落とした、その熱意と情熱はとてもすごいものだと思います。
宮坂： VEGA社と取引をしたいと思った時「いまと同じ環境ではダメだ」と思って、大八木さんにお声がけして取締役に就任していただきました。縁・運・タイミングが重なって、ワンチャンスをつかむことができたと思っています。当社の規模でVEGA社と取引ができることは、自分でもすごいことだと感じています。
大八木：お役に立ててよかったです。日本人には潜在的なポテンシャルがあり、世界的な評価も高い。ただそれをわかっていない人が多いですよね。もったいないことです。

大八木：ラグビーワールドカップでは、日本人ファンがスタジアムのゴミを拾って帰ったことが称賛されました。この行動に、世界中がラグビーの精神を感じたんですよね。ほかにも、リーチマイケルが、ラグビーをプレーする場所にわざわざ日本を選び、日本人より、君が代の意味を理解して歌うことができる。これは、最初に宮坂さんが言った「ベテラン勢と20代、30代をうまくミックスする」ということの見本だと思います。若い方々には、日本人である誇りと自信を持って活躍してほしいですね。
宮坂：当社もVEGA社の日本総代理店として販売を始めてから、4年近くがたちました。これから本当の意味での総代理店になれるように、もうひとふんばりして、世界的なランクを上げていきたいです。レベル計測機の販売には、昔はある程度のスキルが必要で、経験値がないと売れない商品でした。しかし、最近の商品は電子機器が多く、ベテランと若手の差がありません。スマートフォンやタブレットがあれば、簡単に設定が行えるので、ものによっては、むしろ若手の方が詳しいかもしれないくらいです。ただ、ベテランの強さも忘れてはいけません。若手の活躍に腐ることなく、ベテランにしか持てないスキルを生かしてパーツを作って行ければと考えています。日本代表として世界で活躍した大八木さんが身近にいるということは、社員にとってもチャンスだと思うんです。もうひとつ上の目線を持つ方の考え方を近くで感じて、自分の感覚やレベルを上げていってほしいと思います。