JNCエンジニアリング株式会社

2025年2月をもって60周年を迎えた弊社は、100年超の老舗企業JNCを母体とするエンジニアリング企業で、プラント事業と環境エネルギー事業を2本の柱として国内外で事業を展開しています。特徴的なのは、親会社であるJNCから受注する仕事だけでなく、独自に開拓した多様な事業をも手掛けていること。長年にわたる技術の蓄積、基本設計からメンテナンスに至るまでのトータルサポートといった特長をもとに多方面からの信頼を得ています。
また、近年では大きな化学工場から少量生産のファインケミカル工場建設へとシフトしており、ここでも開発から設備建設まで一貫したサポートを行います。医薬中間体やシリコン、食品添加物などそれぞれ業務内容が異なるため、要する技術や知識も多岐にわたるものの、お客様の要望に応えプラントを完成させるのが命題。社内でも研究・開発を進め、技術の研鑽を怠りません。創業時より変わらない、お客様に寄り添う姿勢に加え、再生可能エネルギー技術を積極的に推進し、環境負荷を最小限に抑えたプラント建設へと、自然環境に貢献することもまた、弊社の使命です。

6月に私が代表取締役社長に就任し、目下全体を見ているところですが、先代社長が手掛けていた社内改革――無理な受注は控え、効率よく仕事をこなしていくこと――は、残業や休日出勤が減り、社内の雰囲気もよくなったという声もあり、継続していく意向です。
就任してすぐに気づきましたが、弊社はとてもアットホームな雰囲気。若手社員たちはみんなとても元気があり、就任したての私にも気軽に接してくれ、一緒にお弁当を食べるなど距離感が近いと感じます。それは、前社長の社内改革のたまものでもありますが、もうひとつ、弊社では社内行事が多く、そのほとんどは若手社員が自ら企画・実行していることによります。
社としての年中行事は社員の家族も招いての球場VIPルームでの野球観戦や花火大会など。そのほかにサバイバルゲームやオンラインゲーム大会などの企画があれば、社として一部支援しています。ふだんは付き合いのない他部署や事業所の社員が交流するよい機会となっており、こんな文化があることもまた、社内環境の向上に役立っているのではないでしょうか。

そうした土壌があることをふまえ、社員には「他人の仕事を5％やってみよう」と伝えています。自分の専門分野だけに精通しているだけではいい仕事はできません。隣の人、隣の部署など、誰か困っている人がいたらちょっとだけその仕事を手伝ってみる。どう動けば相手の役に立つのかを考え、たとえコピー取りでもいいから関わってみてほしいのです。上手に手伝うには相手の仕事をよく見ていなければなりませんから、おのずと相互理解が生まれます。私を含め役職に就いている者も同じようにこの“5％ルール”は適用されますので、現場をよく見る機会にもなるはずです。困りごとや悩みごとも共有しやすくなりますし、人間的にも仕事的にも幅が広がっていくでしょう。
そんな企業ですから、好奇心をもっていろいろなことにチャレンジしてみたい人に向いています。言われたことだけをやるのではなく、柔軟にものごとに対応できる、そんな新人を求めています。