株式会社山梅

2025年で創業84年、私が3代目の社長に就任して10年を迎えました。弊社は植木販売から始まり、その後時代のニーズに対応し「樹木生産・流通、企画・設計、造園工事、緑地メンテナンス、県営公園の運営・管理等」を行う一貫体制のもと、関東一円に営業基盤を築いてきました。2015年に掲げたのが「Greendiversity®～ 緑の多様性～」というスローガンです。造園業にとどまらず、様々な緑化事業を手がけ、発展を目指すこと。「緑の価値」を最大化し、地域や地球環境に貢献する企業を目指す決意でした。スローガン実現に向けチャレンジしたのは本社内のグリーン化です。エントランスから様々な植物を配置し、リラックスできるオフィス作りを実践しています。また、本社敷地内に「森の語り場」と題したツリーハウス風施設を設置し、拡張。そこに社員が集い、アイデアを創出する場としています。私たちが率先して緑にふれ、遊び、楽しむことが、緑化事業の可能性を広げることにつながるのです。
加えて、SDGsの観点から、「生物多様性の保全活動」に取り組んでいます。例えば、地元「ぐんまこどもの国」でゲンジボタルを再生させ、観察会などの環境教育イベントを実施。大手企業様の環境配慮型プロジェクトにも関わらせていただき、グリーンサスティナブルな取り組みを進めています。緑の中で生きる動植物を守ることを主眼としているわけです。

一方、社長就任時に、組織のあり方をトップダウン型からボトムアップ型に切り替える決断をしました。社員が主体的に行動し、もっと楽しく仕事に携われる組織を作りたいという思いからです。改革から10年が経過し、その土壌は整いつつあります。象徴的なのが、社員一人ひとりの個性や特技を発揮できるプロジェクト制度。野菜栽培を通じて土作りを学ぶ社員や、ビオトープを作って環境整備を学ぶ社員など、それぞれ個性や特技を発揮していきいきとしています。そして、同プロジェクトが新たな仕事を生んでいるのです。
社員を“ファミリー”とする経営スタイルは昔も今も変わりません。1月おせち、2月恵方巻きなど、季節の料理をふるまう食事会をはじめ、歓迎会や慰労会などを開催。親睦を深めています。また、給与や福利厚生などの充実も図っています。
キャリアプランについては、「エモーションタイム」と呼ぶ面談の時間を設け、キャリアや仕事の悩みごとなど各種相談に対応。100年企業を目指し、次世代のリーダーを育て上げる体制を構築しています。

日本造園建設業協会の群馬県支部長として、目下、力を注ぐのは県内幼稚園・保育園の園庭を芝生化することです。造園業界全体でも環境問題について果たす役割は大きく、群馬県支部では温暖化対策などの効果を期待し、園庭の芝生化を進める考えです。
私たちは「緑といっしょに社員がよろこび・お客様がよろこび・地域がよろこび・地球をよろこばす」という企業理念を掲げています。緑を通じた喜びの筆頭にくるのは社員です。社員がいきいきと喜びを感じて働いていなければ、お客様も地域も地球も喜ばすことはできませんからね。誰もが輝ける山梅ファミリーの一員となり、世の中に緑と喜びを増やしながら、一緒に成長していきましょう。