株式会社西和物流

前身の「株式会社西和物流」は、1999（平成11）年に私と幼馴染の専務がトラック1台から立ち上げた小さな物流会社でした。地道な努力と戦略的なM＆Aで物流事業8社、3PL倉庫事業2社、インフラ整備事業6社、美容・健康事業2社を有するグループへと成長し、2025（令和7）年には「西和グループホールディング株式会社」として新たなスタートを切りました。来期の売上高は118億円を見込み、直近では各部門の営業利益黒字化、そして2030年の年商150億円を目標に邁進しています。
事業展開は多岐にわたりますが、原点となるのは社会を支えるエッセンシャルワーク＝物流事業です。グループとして「日本を支えるエッセンシャルワーカーに光を当てる」という将来像（Vision）、「業界の先駆者として奈良を支える企業になる」という使命(Mission)を掲げ、「日々感謝」を行動指針(Value)として、地域とともに歩み、社会に貢献できるグループを目指しています。従業員には、お客さまに感謝される“エッセンシャルワーカー”としての自覚と誇りを持って働いてほしいと考えています。

2026（令和8）年4月にトラック運送に関する新法が施行され、業界のルールが一層厳格になる見通しです。小規模事業者の淘汰が予想される中、350台の車両を保有し、大手企業との取引基盤を持つ当社は飛躍のチャンスです。折しもコロナ禍から推進してきた車両の給油・整備・洗車といったインフラ整備の内製化が一巡し、相乗効果によるコスト削減と収益改善も見え始めています。物流は、ドライバーがいてこそ成り立つ仕事です。そのため、従業員一人ひとりが安心して長く働けるよう、拘束時間の短縮など労働環境を改善し、高品質な業務を適正な価格で提供できる体制を整えています。こうした取り組みの積み重ねでドライバーという仕事の社会的地位を高め、いずれは子どもたちの“憧れの職業”になってほしいと願っています。
人材確保について現時点で大きな課題を感じていませんが、「2030年問題」を見据え、すでにインフラ整備部門では外国人雇用を開始しています。また、物流に特化した人材派遣業のM＆Aも視野に入れており、さらに将来的には自動車教習所や美容学校のM＆Aも検討しています。実現すれば異業種からの転職者や新卒社員が大型免許を取得しやすくなり、美容部門でも“生え抜き”の人材を育成する環境が整います。
こうした展開の根底には「怪我や高齢でトラックに乗れなくなっても、会社に残って働き続けられる場をつくりたい」という思いがあります。グループ内でタクシー業務や倉庫業務に異動したり、技術を伝える講師へ転換したりするキャリアパスを制度化し、「従業員の人生を最後まで見届けたい」という願いを実現していきます。どんな仕事も突き詰めれば「人対人」。人情や思いやりを大切にする姿勢が、グループ理念である「日々感謝」につながっていくと信じています。

今の若者たちは、物心ついたときからずっと「デフレ環境」で育ってきました。だからこそ、何事にも“前向き”な若者に当社に興味を持ってほしいと考え、若手経営者と連携し、インターンシップの受け入れを進めています。「なんとなく就職活動」するのではなく、まずは当グループで仕事を体験してみる。そんな仕組みを整えることで、整備会社なら車好き、美容業界なら髪や健康に関心のある学生にアルバイトからでも当社に触れてもらう機会をつくりたいと考えています。やりたいことを見つけ、仲間とともに挑戦し、成長していきたい若者を応援できるグループでありたいと思います。