日本ナショナル製罐株式会社

缶入り飲料は誰もが一度は手にしたことがある、とても身近なものです。その容器であるアルミニウム飲料缶の製造販売が弊社の仕事です。商品開発から携わり、デザインの提案や新商品のテストセールスに関わることもあるほか、機械まかせではない多岐にわたる作業があります。なにしろ1分間に2000缶以上を製造する業界随一の高スピード。そのうえ、湿度や温度などほんの少しの変化が品質に影響を与えるため、職人技のような微調整が必要なことも多く、モノづくりの奥深さや楽しさを感じることができます。
どの作業にも共通しているのは、厳しい管理体制です。飲料缶は直接人の口に触れるものなので、弊社では食品そのものととらえ衛生面はもちろん、小さな突起などの不具合も見逃さず、安心・安全な製品を製造しています。実は缶には小さく弊社のロゴがプリントされているのですが、コンビニエンスストアなどで自分が作った商品が実際に販売されているところを見るととても誇らしい気持ちになります。

一般的に、ものづくりの原点は「5Ｓ（躾・整理・整頓・清掃・清潔）」だといわれていますが、弊社では社員同士や他部署間のコミュニケーションが非常に重要だと考え、そこに「作法」を足して「6S」をモットーとしています。ここでいう「作法」とは「相手への思いやり」と解釈し、円滑なコミュニケーションを促すべく“褒める文化”を育てているのです。
たとえば、誰かがドアを開けてくれた、コピーを手伝ってくれたなどちょっとしたことでも、投書箱に書いて入れておくと、褒めた人に1ポイント、褒められた人に2ポイントという具合にポイントが付与されます。このポイント数に応じてそれぞれにインセンティブが与えられる仕組みで、社員が互いを尊重しあい、他人のことにも気を配りつつ気持ちよく仕事をするきっかけにもなっています。ちなみに、ポイントの総額をお金に換算した額を毎年地元の石岡市への寄付や、公立校のトイレ洋式化に役立ててもらいました。

私が最も大切にしているのは、過去から引き継がれている「世のため、人のために貢献する」「従業員を幸せにする」という経営理念です。弊社が作っているのは人の生活を容器で支えるインフラであり、世のため、人のために役立っているといえます。そして、それを作っている人、すなわち社員のことも非常に大切にしており、常に感謝の気持ちを表すようにしています。交代勤務者の休日は129日とし、毎年のビアパーティーの開催、健康経営を背景にスポーツジムの契約や食堂での食事管理など、手厚い福利厚生で、その他に実家を出て一人暮らしをする方への住宅補助、社員食堂や自動販売機の料金補助、年2回の健康診断など、細かな取り組みがたくさんあります。
創業から50余年。100年続く企業を目指すからには、従業員が幸せでなくてはなりません。新入社員には会社に慣れるまで年齢の近い先輩をメンターとする“ブラザー／シスター制度”、より長く働きたい人のための70歳雇用制度と、他社にはないユニークな制度があるのも弊社の大きな特長。社員の幸せのために、この先もさまざまな改革を模索中です。