株式会社コインパーク

1995年、弊社は従業員数名、管理するコインパーキング約100ヵ所という規模でスタートしました。たとえ小さくても強い会社、「社員と社員の家族を守る」会社を作りたいという思いが原点としてあり、少数精鋭で経験と実績を積み重ねたことが順調な上昇カーブにつながり、コロナ禍での需要減も乗り越えて、駐車場数全国1625施設、売上高75億円を達成。さらなる成長も見据えています。
競合他社の多くが外部委託に依存する中、創業当初から業界ナンバーワンの管理体制を目指し、設備管理、企画・設計、メンテナンス、クレーム対応、集金、清掃まですべての作業をアウトソーシングすることなく内製化したのも弊社の強み。細部まで目の届くきめ細やかなサポートで、クレーム発生率を業界平均の半数以下に抑えており、高い信頼を集めています。専門スタッフが現地に足を運んで地域特性や近隣の動向を調査分析し最適なソリューションをご提案する営業力の高さも弊社の誇りで、それを着実に実行するエキスパート集団の総合力も兼備。路上駐車をなくして道路渋滞を防ぐ社会的意義と、時間貸し駐車場という地域インフラを充実させ暮らしを豊かにすることの両面からなる弊社の仕事は、将来的な成長性にも満ちています。

2023年秋に私は会長から社長兼任の立場に戻り、その年の暮れの事業説明会で「給与1.5倍計画」を打ち出しました。これを事業の核となる営業職から始めて3～4年で実現する計画です。その狙いのひとつは、仕事の価値に対する評価のあり方を変えること。例えばヨーロッパ先進国では、物価が2倍に上がった分給料も倍増していますが、これはコストの増大に企業努力で耐える発想からの転換とも言え、日本も必然的にたどるべきその道筋を他社に先駆けて示したいからでもあるのです。
弊社の営業の仕事は、土地オーナー様の多くは人生の長期的なビジョンを汲み取って、設計から管理に至るまでの自社の総合力を裏づけに、土地活用の最適な道筋をお示しするもの。経験や努力によって提案力が上がれば仕事のスケールもお客様のご満足も相乗的に大きくなり、達成感もひとしおです。ですからその頑張りに会社としても報いて、この会社で働けてよかったと実感してもらいたい。そんな思いから「給与1.5倍計画」に踏み込んだわけです。さらに、社員と社員の家族を守るために、生命保険は会社の福利厚生として加入しています。

これからはAIの時代と言われますが、AIが発達しても人間にしかできないのが営業の仕事。土地オーナー様は人生の成功者ですから、そうした方々と対話して提案をする営業は、人間として大きく成長できる素晴らしい仕事です。困難に飛び込む勇気、挑戦を続ける気概があれば、失敗も経験として糧になり、重ねた経験がそのまま人間力となって成長できます。弊社はそういう人を支え、育てていきたい。ですから採用活動も一貫して自社で行っています。
入社後は新入社員研修のほか、駐車場に関する法律などの専門知識、毎週行われる社内での勉強会、OJTやメンター制度で新卒社員のスキルアップをサポート。また、2025年に弊社は創立30周年を迎えます。コロナ禍による夜間の稼働率減少も乗り越えて上昇カーブを回復した弊社が見定めた次なるゴールです。みずから挑戦を選んで人間力を高め、会社と共に成長していきたい。そんな方々の応募をぜひお待ちしています。