株式会社高津製作所

1963年に私の祖父が創業。トランスミッションなどの自動車部品をつくっていました。1990年、自動車メーカー勤務だった父が入社。新工場を建設するなど業績は順調に伸びていましたが、自動車メーカーがガソリン車から電気自動車などに生産をシフトするようになり、私が入社した2013年、メインだった取引企業の宇都宮事業所が閉鎖に。売上が1/3に落ち込みました。多方面に営業をかけるうちに、産業用ロボット部品の生産を受注。これが半導体製造装置の仕事へとつながる転機になり、その後、世の中がこぞって半導体を求めるようになり、半導体に関わることになった弊社はピンチを乗り越え、成長へとつなげられたのです。現在、弊社では、主に半導体製造装置の部品をつくっています。ひとつ例をあげましょう。UFOキャッチャーのクレーンをイメージしてください。半導体をつくる機械の中で、あんなふうに部品を搬送するためのパーツを作っているのです。ロボット部品も手がけていて、ヒューマン型ロボットや産業用ロボットの関節部品を製造しています。これらは自動車部品よりもずっと精密さが要求され、当初はトライ＆エラーの繰り返しでしたが、「これに賭けるしかない！」と社員が一丸となって取り組むことで、高精度の部品がつくれるようになり、売上は右肩上がりに。近年は毎年2ケタ台の成長を遂げ、給与のベースアップは年10％。大企業に負けない給与水準を誇れるまでになりました。

私は弊社を少数精鋭の機械加工プロ集団にしたいと考え、そのために、私が入社後にまず始めたのは、資格取得に挑戦することでした。国家検定である「技能検定」のなかに、「機械加工」という分野があり、弊社では7名が機械加工技能士1級を、5名が2級を取得しています。これは男性社員のほぼ全員にあたります。かく言う私も、経験0の素人として入社したため、「社員に取得を促すには、まず自分が」と猛勉強。3年で2級を取得できました。現在は1級を取得済みです。毎月、検定手当を支給していることもありますが、資格取得は社員のモチベーションを上げ、自信をつけることに大いに役立ちました。みんなが高い目標や新しい仕事に積極的に挑戦するようになったのです。弊社はこの「チャレンジ精神」を何よりも貴びます。思えば社長である父が他社に先駆けて半導体関連産業に軸足を移し、最先端の機械に多額の設備投資をする、というチャレンジをしたからこそ、今があるのです。

弊社は小さな会社ですが、製造業のやりがいに満ちています。担当者が商品を発想し、図面を引き、最新鋭の機械をプログラミングし、鉄を削り、完成品を計測し、お客様に納品する。つまり0から10まで自分で手がけことができます。その達成感は何ものにも代えがたいと思います。また、1台の機械の中で製品を完成させるセル方式という独自の生産方式を取っています。フレキシブルな対応が可能なセル方式では業界トップの自負があり、今後の社会変化にもいかようにも対応していく自信があります。地域貢献として、サッカーJ2栃木SCのオフィシャルパートナーになっているため、応援などで社員の一体感が醸成され、チームワークが良いのも自慢です。学歴、経験、性別を問わず、モノづくりの楽しさを知りたい。自信と稼ぐ力を身につけたい方に、ぜひチームのメンバーに加わってほしいと思います。