株式会社プロパティユース

弊社では、不動産を活用した投資によってお客様の資産形成をお手伝いする不動産コンサルティング事業を展開しています。
戸建てやマンション、区分所有、賃貸など、不動産投資には様々なやり方がありますが、弊社はそのすべてに携わっています。
扱うのは、東京を中心とした首都圏の物件です。投資という観点では、安定したビジネスが可能な首都圏の物件が適しているためです。

既存のお客様とそこから生まれるビジネスに重きを置くという方針に転換したのは2024年頃からです。
この変更は、社内の働き方にもよい影響を与えています。単純に言うと、社内の約8割の部門で残業時間が減り、離職率も大きく下がりました。時間に余裕ができた分、現在は社員一人ひとりが「能力」「知識」「資格」を向上させようと様々なことに取り組んでいます。
弊社は2026年に創立20周年を迎えますが、各スタッフが20周年の節目に成長できたと実感してほしいというのも理由です。例えば、これからは全社員がAIとシステムを使いこなせるようになってほしいと考えています。
不動産取引に欠かせない過去の判例や法律の条文の検索や企画書の作成、物件の活用提案など、AIを活用すればスピードも質も向上させられるからです。業務に関連する資格取得については、従来からテキスト代や受験料を会社が負担する仕組みがあり、資格によっては取得後に手当が付きます。
新人社員研修をはじめ、ビジネスマナートレーニングや金融研修など社員のステージに合わせた豊富な研修メニューによる教育体制も整えています。
さらに、時代が変化する中で、新たにコンプライアンスやガバナンスを学ぶ機会も設けています。

既存のお客様を重視する弊社では、ただ頑張って売る、販売をするだけ、の営業マンは必要ありません。
お客様を一人の人間として大切に思い、その人のことを真剣に考えて行動できる人を求めています。男女を問わず、自ら学び、考えて、多くの提案ができる優秀な人に来ていただきたいですね。
現在、弊社の女性社員は3割ほどですが、今後はもっと増やしていきたいと考えています。優秀な女性社員が長く働き続けられる環境や制度も整いつつあります。実際に、産休中や在宅ワーク中心に働く女性社員もいます。
また、女性が働きやすいということは、男性社員にとっても長く働ける職場だと言えるでしょう。創業から20年、事業を通じて培った信用、人材、財務、資産など、様々な面で一定の基礎は築けたと私は信じています。
これからは、次のステージを目指していきます。
目標の一つは、売上高50億円です。その目標を、社長の私が中心になるのではなく、能力や知識、そして人間力を日々磨いている社員たちで実現していけたらうれしいと考えています。