共栄美装株式会社

広島市を中心に、家庭ごみや事業ごみ、不用品、遺品整理、家財整理などの一般廃棄物や産業廃棄物の収集処分をはじめ、幅広く環境事業に取り組んで50年以上になります。
1972年に祖父が創業して以来、三代にわたり事業をつないでこられたのは、お客さま、地域の方々、そして移り変わる時代の中で頑張り抜いて会社を支えてくれた先輩たちのおかげです。
私たちの仕事は今でこそ、エッセンシャルワーカーとして社会生活に不可欠な存在という認識を持っていただいていますが、“ゴミ屋”と言われていた時代の「キツイ・汚い・危険」の3K、さらには「臭い、こわい、気持ち悪い」などさまざまなKのイメージはまだ根強く残っています。
私はそれらのイメージを払拭し、従業員に誇りを持ってもらうための挑戦として、「キレイ・カッコイイ・志高い」という新3Kの理念を掲げ続けています。

　
当社ではここ2年間で働き方改革を強力に推し進めてきました。以前は夜勤に欠員が出ると日勤の従業員が交代で勤務することが当たり前に行われており、これが従業員にとって大きな負担になっていました。そこで、交代勤務を完全になくし、各部署の体制を変えました。例えば、普段11人で回っている収集コースを10人になっても対応できるようルートを見直したり、あらかじめ人員に余裕を持たせておいたりした結果、急な欠員があっても業務に支障をきたさずに進められるようになりました。また、それと並行して柔軟な勤務時間に対応するスライド勤務や、業務量の増減に応じて部署を越えて助け合う体制を整えました。
こうして生まれた心と時間の「余裕」こそが、会社主導で労働環境を整える「働き方改革」から、従業員が主役となる「働きがい向上」へと押し上げる原動力となりました。何より大きな成果は、事故やトラブルが半分以下にまで激減したことです。従業員の心身の余裕が日々の安全に直結していることが数字となって証明され、改めて労働環境の大切さを実感しました。現在は残業はほぼゼロになり、今年度に入ってからは3人の男性社員が1カ月から2カ月単位の長期育児休暇を取得するなど、プライベートを大切にする文化も着実に根付いています。

　
当社には従業員主導で運営する「働きがい向上委員会」があります。もともとは働き方改革認定の取得を機に発足したものでしたが、今では従業員たちのアイデアからさまざまな活動が生まれています。例えば、お互いに感謝を伝え合う「グッジョブカード」の取り組み、部署ごとの食事会やゴルフコンペといった社内イベント、そして地域のゴミを拾う「クリーンウォーク」など、どれも従業員の「もっと会社を良くしたい」という思いから生まれた活動ばかりです。さらに、彼らが自発的に「活動をPRするための横断幕を作ってほしい」と提案してくれることもあるなど、楽しみながら企画・実行する姿は、会社の未来そのものを明るく照らしてくれているように感じます。

　　
私はかつて所属していた青年会議所での活動を通じて、組織を動かすためには自分が前に出るのではなく、仲間が主役として輝ける環境を整えることが大切であり、自分らしく生き生きと働ける原動力になると学びました。だから、私が経営するうえで心がけているのは「社長の役割は、従業員が自ら考え、主役として動ける環境を整えること」。これに尽きます。
「良い社員なくしては、お客さまに良いサービスはできない！！ この想いが少しでもお客さまに伝わり、喜ばれ、さらに地域社会への恩返しができるような企業であり続けたい」。50周年に伝えたこの言葉の通り、従業員の満足こそが、お客さまへの質の高いサービス、そして地域貢献の源になると考えています。従業員一人ひとりが「この会社に勤めて良かった」と心から思え、生き生きと働く仲間を一人でも多く増やして地域の皆さまにさらに喜んでいただき、未来の広島の街づくりに貢献できる企業を目指していきます。