大真建設株式会社

弊社は1996年の創業以来、給排水工事、擁壁工事、エクステリア工事、舗装工事などの土木建築業を事業の中心に据えて成長を継続してきました。一般的な土木建築会社と異なり、管理業務を主体としているのが大きな特徴。現場での施工作業は協力会社に任せ、その進捗状況を管理し適切な指示を出す、いわゆるゼネコンのようなスタイルです。
景気動向やビジネストレンドを見据えて新たな領域を模索するのが私の経営方針。2016年より再生可能エネルギーの将来性に着目して太陽光発電システム施工事業に進出。さらに、自社で太陽光パネルの洗浄を行った際、その業者が少ないことに気づきこれを事業化。また、社員が利用できる宿泊施設を建設、利用者がいないときは撮影スタジオや一般の方に貸し出すヴィラとして運営を開始するなど、様々な事業を展開しています。
こうした事業拡大の先には、2030年までに達成したいホールディングス化という目標があります。AIをはじめとする新たなテクノロジーが時代を席巻する今、多角経営によってリスクを分散し、事業の可能性を追求していきたいと考えています。

管理業務の仕事内容は多岐にわたります。受注後はまず見積もりの作成、コスト管理、業者の選定、作業の進捗管理、そして何よりも大切となるのが現場で働く方々の安全。きめ細かな視点で現場の安全性を見つめ、各所へ適切な指示を出すことを心がけています。
現場で汗を流す施工会社の “親方”たちとの信頼関係も重要なポイント。その道のプロである職人さんたちのモチベーションが現場の進捗を大きく左右します。信頼構築のためには土木の知識はもちろんのこと、多様なスキルが求められます。早い方で3年、多くの場合5～6年かけて一人前へと成長していきます。何人もの先輩を追い抜いて管理職に昇格した若手もいて、実力が正当に評価されるのも社員のやりがいにつながっています。

弊社では近年、評価基準を明文化した社則の整備を進めています。上司の主観に左右されることなく、一定の基準に則した評価制度を設けることで、社員が進むべき方向を示し、公平な成果評価を可能に。この制度は昇給や昇進にも直結し、誰もが挑戦を重ね、上を目指せる環境を実現します。新卒で入社する若手人材も例外ではなく、未経験からでも先輩の指導を受けながら基礎を習得できる体制を用意。自ら課題に立ち向かい、たとえ結果が伴わない時も他責にせず、成長を志す姿勢を持つ方には、年次を問わず昇進の機会が開かれているのです。まずは上昇志向を抱くこと。それこそが、すべての出発点です。
弊社は、従来の「土木」のイメージを刷新し、社会に新たな価値を示すためには、若い世代の柔軟な発想が欠かせないと感じています。そうした思いから、近年は新卒採用を積極的に推進。2年前に事務所を洗練された空間へと改装したのも、若い世代へのイメージアップを図るためでした。清潔感と明るさを備えた職場環境が、働く意欲を高めると考えています。また、若手社員が寄せる多様なアイデアや意見にも耳を傾け、優れた提案は積極的に取り入れる方針です。風通しが良く、ポジティブな空気に満ちた環境で、一緒に新しい大真建設をつくっていきませんか。