コントラクト株式会社

物流はどんな時代にもすたれることのない業界である一方で、過酷な労働環境や昔ながらの経営手法を変えない会社が多いのが実情。当社ではそうした業界イメージと一線を画し、ブランディングと独自システムを強みとするユニークネスが大きな特徴です。流通部門では運送など人の手で動かさなくてはならない部分も当然ありますが、機械化を推し進め管理システムを見直すことで効率化を図っています。また、長距離ドライバーの負担軽減を目的に、中継点を設け車両やドライバー交代を行う「バトンタッチ輸送」を導入するといった、スマートかつ無理のない運用が自慢。こうした管理・流通システムを駆使してワンストップですべてをまかなえる物流サービスを提供しています。
もうひとつ非常に特徴的なのが、扱っている主な商品がハイブランドの高級化粧品や医薬部外品であること。専用倉庫を設け、輸入からラベル付けなどの流通加工、検査、納品までを一手に引き受けています。倉庫での化粧品や医薬部外品の製造許可を得ており、品質管理室を備えているのも当社ならでは。最高品質管理責任者を置き、倉庫内の温度を常に一定保つことで高度な品質管理を行います。品質保証、ひいては将来的に製造までも担うことができる設備と人材。これこそが当社の独自性であり、ブランディングに成功しているポイントでもあります。こうした業者は国内に数少ないこと、そしてなにより利便性の高さと効率のよさが高く評価され、「高級化粧品のロジスティックならコントラクト」と顧客に選ばれる業者であると自負しています。

効率化と労働環境改革などに力を入れているのは、流通業界にはまだまだ変革の余地があるからです。顧客満足のために身を粉にして働く時代じゃない。顧客のニーズも変化していきますし、それに合わせてどんどんこちらも環境を変えていく必要があります。たとえば、3日働いて4日、5日分の仕事量をこなせたら最高じゃないですか。効率化とはそういうことで、あくまでも利益の追求にほかなりません。
事業所が多いためなかなか本社に顔を出せませんが、金曜日の夕方はなるべく立ち寄るようにしています。仕事を土日に持ち越しそうな社員がいれば、みんなで手伝って定時に終わらせるためです。週末には仕事に心を煩わせることなく思い切り遊べるように。ONとOFFをきちんと分けて、健全な精神状態で仕事に向き合ってほしいと考えています。今の悲惨な物流界を変えたいという気持ちが私にはありますが、それはこの業界に思い入れがあるからではありません。ただ単に、自分がどう働きたいか、どんな自分でありたいかを考えた結果、できることはどんどんやっていくというスタイルになっただけ。自分がしたくないことは社員にもやらせたくないのです。

M＆Aを加速し新しいシステムの導入や機械化を進めるなど次々に職場環境が変わっていく当社ですが、これは私が起業したときから描いていた“絵”に、パズルのようにパーツを当てはめているにすぎません。同じように、一緒に働く仲間にもそうしたビジョンを見る目を持っていてほしい。効率的でないやりかたをどうすればもっとうまく動かすことができるのか。ただ“今”を乗り越えればいいのではなく、“未来”に目を向け理想のカタチを追い求めていきたいと願っています。そのために重要なのは、現場だけでなく俯瞰して全体を見る力。そして、それを的確に伝えるコミュニケーション能力です。「こうしたらどうだろう」と、社員から言われるのを私は楽しみに待っています。積極的にシステムを、会社を変えていこうという人には、当社はとてもおもしろい会社なのではないでしょうか。