大十株式会社

当社は和歌山県を中心に、大阪・兵庫・岡山・広島・山口と、西日本各地に物流拠点を持つ総合物流サービス企業です。当社の始まりは、戦後間もない1947（昭和22）年。祖父が始めた肥料配達の事業からスタートしました。その後、お客さまのお困りごとに耳を傾ける形で事業を拡大し続けてきました。当社の強みも、そんな創業当初から続く「お客さまの期待に応えたい」という想いを叶えるために磨き続けてきた提案力にあります。物流業というと荷物を運ぶことだけにフォーカスされがちですが、どうすればお客さまが真に求めている要望を叶えられるか、フットワークならぬ“ヘッドワーク”を駆使して問題解決に尽力。その結果、配送だけでなく保管・管理・流通加工、さらにはICTを活用した物流網の構築など事業領域を広げてきました。それと同時に、物流拠点もお客さまからのニーズに応える形で徐々に増やしていき、今では西日本全体をカバーできるまでになりました。また、当社では品質管理が特に重要とされている飲料関連の物流を得意としており、多くの飲料メーカーさまからの信頼も厚く、今では当社で扱う物流の約8割が飲料やペットボトル等の関連する資材で占めるようになりました。飲料は他の食品や物品に比べ物流量が安定しており、景気に左右されにくく、会社としての地力の強さや安定感も当社の強みとなりました。

燃料費の高騰や人材不足など、現在物流業界は大変厳しい状況にあります。今後生き残っていくためには、これまで以上に利益率の向上が重要となります。当社では、そのための施策の一つとして、ジョブローテーションを積極的に推進しています。同じ職種でも担当業務を変えたり、現場は事務の仕事を、事務も現場の仕事を経験したりすることで、なんでもこなせるオールマイティな人材を増やし、一人当たりの生産性を高めることが一番の目的ですが、何年も同じ仕事ばかりしていると、どうしても「これでいい」という志向に陥ってしまうので、ジョブローテーションによってより良い仕組みや新しい発想を取り入れ、仕事の属人化を防ぐ狙いもあります。さらに、スタッフにとっても、環境を変えることで気持ちのリフレッシュや新しいスキル・知識の獲得、さらには相手を思いやれる人間力向上にも繋がるのではと大いに期待しています。ジョブローテーションを積極的に推進してまだ数年ですが、目に見えて横の繋がりが密になり良い手ごたえを感じています。この調子で今後もジョブローテーションは推進していきたいと思っています。

今私が一番に掲げる目標は“世代交代”です。私ももう60歳ですし、センター長はじめ現場を取り仕切る人間の多くが50代を迎えています。そうしたスタッフがまだ在籍している10年内に、次の管理職を育成するのが一番の課題です。とはいえ、私からは基本的な方針・考え方だけ伝えて、人材の指名や育成方法は各々の現場に任せています。昭和の頃のようなトップダウンでは若い人は付いてきませんし、スタッフの“考える力”は育ちません。できる限り現場にチャンスと権限を与えつつ、責任は上の人間が取るのが私のスタイルです。当社は70年を超える歴史の中で時代の流れやお客さまのニーズに合わせて柔軟に変化し挑戦を続けてきました。この先も新しい世代の意見をどんどん取り入れ100年続く企業を目指して頑張ります。そこで、第3創業期を目前に控え、今が面白い当社を一緒に盛り上げてくれる人材を求めています。社会貢献度も高く、企業としての地力・安定性の高い当社で、自分らしく働いてみませんか。意欲ある若者との出会いを楽しみにしています。