株式会社コーニッシュ

私たちコーニッシュは収益物件をはじめ、土地活用事業や不動産ファンドなどを通じて、幅広い不動産価値の創造に取り組んでいる会社です。この仕事のやりがいは、不動産を通じてさまざまな提案ができること。大阪、神戸、東京など都市ごとのよさを知り、それに合った提案をして街が発展していくのを見るのはうれしいものです。私は東京出身なのですが、現在本社を置く大阪には、東京に負けないよさがあると思っています。街が発展すると不動産も活発に動きます。万博やIRなどで盛り上がっている大阪をもっと発展させて、その物件価値をもっと高めて行きたいと考えているのです。
私が経営で意識していることは「自分自身を磨く」ということです。心を磨くことは一生を通じての課題ですので、仕事をしながらも、いつもこのことを頭に置いています。人の成長こそが企業の成長。心を磨き、相手のことを考えながら仕事をすることが、自身の成長にもつながると考えています。

当社の強みのひとつは金融機関との信頼関係です。金融機関は信用を最も大事にします。事業において、大きな金額を動かすには、お互いの信頼関係が一番大切です。当社では創業より32年間、地域密着で信用組合や信用金庫を中心に取引をしています。会社が大きくなった今では、メガバンクなどからお声がけをいただくことも多いのですが、お世話になったところに、お返しするような形にしていきたいと思い、この姿勢を崩していません。
そして、現在力を入れているのが物件の購入です。いままで高止まりしていた不動産価格が落ち着いてきたため、人口減少のない場所を中心に、全国で物件を購入しています。いまの経済の雰囲気は、バブルの頃に似ていると思います。金利の上昇などもあり、私はこれから経済が少し下降するのではないかと考えているのです。
コロナ禍や経済の低迷など、まだまだ苦しい場面は続きますが、時にピンチはチャンスにもなります。経済が下向きな時こそ、優良な物件をストックするチャンスと捉え、新たな物件を購入しながら、いま持っている物件を販売し、物件の入れ替えを進めています。現在所有しているのは40棟から50棟ほどと、ある程度目標は達成しているのですが、そこから120棟ほどに増やしていきたい。先を見越して、攻めの姿勢を大切にしています。

仕事の話とはあまり関係がありませんが、未来を担う子どもたちの成長を応援したいという思いから、国や保育所などの施設への寄付をしています。私自身、学生時代にアルバイトで学費を工面した苦労の覚えがあったため、子どもたちの学びを助けたいと思っているのです。所属するロータリークラブのボランティアにも参加し、次世代を担う子どもたちとコミュニケーションを持ちながら応援することで、少しでも明るい社会作りに貢献できればと考えています。
社員とのコミュニケーションで大切にしているのが、社員の気持ちを尊重すること。注意するときも頭ごなしではなく、しっかりと話を聞くようにしています。社内でのコミュニケーションとしては、3月末、8月、12月の年3回、普段の労をねぎらう意味も込めて、食事会を開催しています。コロナ禍が落ち着いたら、社員旅行も復活させたいですね。人に接することも多い仕事なので、人と接するのが好きで、積極的にコミュニケーションが取れる方に来ていただきたいと考えています。これからもきめ細やかなサービスで、お客さまに付加価値の高いサービスを提供していければと思います。