株式会社USTRUST

資産形成を検討しているオーナー様に対して、ワンルームマンションなどへの不動産投資や運営資金のコンサルティングを提供しています。設立以来、多くのオーナー様から選ばれている理由は「出口戦略」と「高入居率」でしょう。不動産投資において重要なのは「どのようにして損失を出さずに売却するか」という出口戦略です。これを不動産購入前からしっかりとオーナー様に対して明確に示しています。
また、弊社が手がける物件は高稼働の都市に集約。手数料や初期費用を0円にするといった工夫やシミュレーションシステムの導入、効果的なプロモーション活動などにより、高い入居率を維持しています。購入前から運用時の支援、売却に至るまでをワンストップ経営でサポート。最後までオーナー様に寄り添うのが弊社のモットーです。お客様主義を貫くために大事な経営は「無駄遣いをしないこと」。そして「コンプライアンスや法令を遵守すること」だと思います。不動産投資という業界は非常にセンシティブ。グレーゾーンは必ず白を選ぶ経営で、オーナー様と従業員を守ります。

弊社の主な業務はオーナー様への営業です。営業のキーポイントはコミュニケーション。性格が良ければ、特別なスキルは必要ありません。弊社の従業員も皆、未経験からスタート。月に1度の新卒会や週2回の営業研修を経て、メキメキと力を付けています。実務では所属する課とは違う課長と同行するローテーションシステムを採用。これにより、多彩なセールストークや交渉術、仕事に対する考え方などを学ぶことができます。
社内DX（デジタルトランスフォーメーション）については、顧客管理システムや営業支援システムを導入し、効率化を実現。一方、弊社では従業員のメンタルケアにも注力しています。半年に1度、外部カウンセラーに来社してもらい、抱えている思いや悩みを調査。匿名で意見をフィードバックし、業務改善に役立てます。弊社の従業員教育における理念は、人間性の向上です。私は自分の子どもに言うようなことを、従業員に対しても同じように伝えています。「人を裏切らない」、「困っている人を助ける」、「責任感を持つ」。そんな人間に育ってほしいと願っています。

不動産投資業界の営業手法はネット反響、紹介、イベント集客など様々。そこにはオーナー様だけでなくあらゆる人が関わります。「関わる全ての人のスーパーヒーローになる」。これが弊社のビジョンです。「USTRUSTの従業員は、人のために動くことができて困難に負けないスーパーヒーロー」という人材創出を目指していきます。目標は営業スタッフ100人。働く仲間が多ければ多いほど楽しいでしょう。
弊社に入社したら、まずは課長を目指してほしい。マネジメントや人が成長していくことの楽しさを知ってもらいたいと思います。もちろん、不動産投資の営業という仕事は厳しくもあります。当然、頑張ればその分報酬として自身に還元されるように、インセンティブ制度を採用。例えば、野球強豪校の練習のように「厳しい＝楽しい」と感じる会社ではないでしょうか。しっかりとした道徳心をもち、数字に対して貪欲で野心がある人。そんな人は弊社にぴったりだと思います。