株式会社ティーメック

2015年に会社を設立する前は、全国に支社をもつ建築・土木に特化した企業に所属していました。ある時、自分の人生を振り返り、出身地である松山に貢献したいという思いが芽生え、あと20年はチャレンジができるんじゃないかと56歳で役員を辞任しました。「松岡さんと一緒に仕事をしたい」と、前の会社からついてきてくれた30名の社員と、地元採用の社員を中心に設計、営業、工事の施工管理、調査などあらゆる分野の先鋭を結集させ、松山市に本社を構えるティーメックという会社をつくったのです。T-MECとは、Team Matsuyama Engineering Corporationの頭文字をとっているのですが、Team Matsuokaとも言い換えられますね（笑）。

まだ10年も経ってない若い会社ですが、当初から世界を視野に入れていました。建築・土木にとどまらず、医療や美容など海外にないような商品を流通させ、海外展示会にも積極的に出展しました。代表的な商品が舐める紫外線対策美容サプリメント。強い抗酸化作用をもつクチナシの果実から抽出された「クロセチン」を配合したフィルムタイプのサプリで、唾液で溶けるという斬新なアイデアは、認知度を上げるきっかけになったと思います。こうした横の展開も広げつつ、弊社ならではの技術や特許を持ち込み、本業（建築）で勝負するようになったのです。

そこで注目したのが東南アジアです。現在は、タイやインドネシアを中心に事業を拡大しています。これからは建物を建てるより直す時代、建築のなかでもリノベーションだと考えました。
日本は地震が多い国です。災害に備えた頑丈な建物づくりや特殊工法など持っていることがなによりの強み。これこそ世界に通用する技術です。
世界で事業を広げるためにポイントとなるのが人材です。日本人は出張ベースにして、現地の人材を育てていくことが重要だと、それぞれの国で各3校の大学と業務提携を結びました。これからさらに5校と提携する予定です。
2025年からインターン生を数名招き、まずは本社で研修をした後、支社へ配属し技術面や事業全体を学んでもらいます。母国へ帰る選択肢もあれば、そのまま支社に残ってもいい、事業を広めてもらうことを目的に、5年計画で進めていく予定です。
現在、東京に5名の外国人社員もおり、そのうち3名がインドネシアの社員ですが、優秀な人材ばかりです。

わたしは、野球少年だったのですが、高校卒業後は社会人野球で企業に入社。その後、前職の会社に引き抜かれ、松山営業所の所長を務めました。その時に会社としては初の補強工事を取り入れ、北は北海道から沖縄までノウハウを広めたら、一気に会社の売上が伸びたんです。海外にもよく行っていましたね。自信はなかったけれど、誰もやってない分野を取り入れ、誰よりも動いて改革したという自負があります。
これまで挫折したことがないんです。というより、挫折と捉えていないのでしょうね。常に開拓し、攻めていっているので「こんなものか」と、ありのままを受け容れ、自然体で打破していく。「なんくるないさ（大丈夫、なんとかなるさ）」いう言葉が大好きです。

仕事を始めてから変わらず大事にしているのは、人との「縁」と「出会い」。仕事においてもそうですが、社員とのコミュニケーションも欠かせません。
食事に誘うと、「残業になるんですか？」と聞かれるというエピソードもありますが、うちの社員は声を掛ければみんなが参加します。仕事と関係のない話はもちろん、夢を語ったり、会議ではなかなか出てこない話題があがったり大切な時間です。
社員旅行も毎年開催しており、これまで台湾、タイ、済州島など、昨年はハワイに行きました。社員のモチベーションアップにも繋がりますよね。
グループ会社として、目標の売上額を掲げていますが、一番は「人」です。みんなで知恵を出しあって、みんなで頑張って、みんなでしあわせになる。社員一人ひとり、そしてチーム一丸となって地方から世界へ未来を切り拓いていきます。