三和物流サービス株式会社

当社の創業は1962年です。運送業を営む傍ら、当時メインの荷主だった（株）ダスキンのフランチャイズオーナーとしてFC事業も幅広く展開してきました。私が経営に従事するようになってからは、FC事業の中でもイベントを総合サポートするダスキンレントオールと、福祉用具レンタルのダスキンヘルスレントに力を入れ、順調に業績を伸ばしています。特にイベント事業の成長は目覚ましく、売上を約7倍にまで拡大させることができました。
また、TOTOユニットバス施工の建設事業も好調です。ユニットバスを運ぶだけではなく、施工も行って効率的に収益を得ようと始めた事業ですが、ありがたいことに高い評価を得て成長中です。このように、当社は運送、建設、イベント、福祉関連サービスなど、多角的に事業を展開してきました。中には、キャンピングカーを個人間でシェアリングするマッチングサービスなど、全国でも珍しい事業もありますよ。
2026年4月1日より、業績が伸びているイベント事業と一般個人向け事業を切り出し分社化します。これにより、その事業で得た利益をその事業に再投資する流れが円滑になります。効率良くマネジメントができるメリットも大きいですね。新体制の顔ぶれは、運送事業の「三和物流サービス（株）」、イベント事業の「LEF（株）」、福祉・生活関連サービス事業の「ReLife puls（株）」です。

三和物流サービス（株）は、許認可が必要な運送と建設の事業に特化して、物流インフラを支えていきます。ドライバーの就業規則や給与体系についても、働きやすい環境が整っています。また、2019年にM＆Aで子会社化した日豊運輸（株）は、グループの一端を担うべく、時代に即した体制を構築しているところです。
LEF（株）は、札幌と函館を拠点に全道をカバーします。イベント事業は、机や大型テントなどイベント用品レンタルが中心でしたが、サインや装飾の制作、企画から携わる案件など、ここ数年で事業の幅が拡大しています。2024年にM＆Aによりイベント運営会社を子会社化したことで、企画・制作・施工・運営まで一気通貫で対応できるようになりました。これは大きな強みです。また、2026年4月にイベント企画専門の営業所を東京大手町に構えます。ダスキンFCのネットワークを活かし、全国展開に挑戦します。
ReLife puls（株）は、一般のお客様へ向けたBtoC事業です。ベビー用品のレンタルから始まり、掃除用具レンタルや家事代行、福祉用具レンタルまで、幅広い世代に寄り添うサービスを提供します。頼れるパートナーになりたいですね。
運送の「はこぶ」、イベントの「つくる」、サービスの「よりそう」、この3本柱を中心に展開していきます。

私は今まで様々な事業開発に携わってきました。事業の経営で重要なことは、まず戦略を立てることです。勝つためにどうするか、何に注力するか、達成までのシナリオを練る。その設計図に沿って、数字や人事を落とし込むのです。当社では、毎年3月に全社員揃っての戦略発表会を実施し、各事業部が年間の戦略と達成プランを発表します。伸ばす部分と改善すべき課題が明確になり、事業の状況を把握しながら社員の成長にも繋がっていると感じます。
この変革の時代においては、しっかりとアンテナを張り、敏感にニーズを捉えていかなければなりません。今回の分社化を第一歩として、当社ならではの付加価値を創出しながら、今までにない新しくて面白いもの・ことを提供していきます。