パーフェクトパートナー株式会社

収益不動産の売買・保有・運用を自ら実践し、自身もオーナーとして投資を続けてきたことが、私の経営の原点です。単に仲介する立場ではなく、実際に購入し、保有し、運用し、資産として育てる側に身を置いてきました。当事者であるからこそ、お客様と同じ目線で本音の提案ができる。それが私のスタンスです。
キャリアのスタートは賃貸仲介会社の営業でした。仲介、管理、法人営業、リフォーム、建築提案まで、不動産に関わる業務は一通り経験しました。お客様と何時間も内見に回り、契約書を一文一文説明し、入居後のトラブルにも自ら対応する。地道な仕事の連続でしたが、その積み重ねこそが信頼につながる世界だということを現場で学びました。不動産は扱う金額が大きいからこそ、最後に選ばれるのは「人」だという感覚は、今も私の根底にあります。一方で、紹介する側だけではこの仕事の本質は見えないとも感じていました。20代半ばから自ら収益不動産への投資を始め、区分マンションから一棟物件へと規模を拡大。空室や修繕、資金繰りなど、オーナーとしての苦労もすべて経験しました。だからこそ、机上の理論ではなく、実体験に基づいた判断ができると考えています。
そして31歳で独立。目指したのは単に物件を売る会社ではなく、一人のお客様の人生や資産形成に深く寄り添い、あらゆる課題を解決できる存在になることです。収益不動産の取得から運用、相続や承継まで、長く伴走する「プライベート不動産コンサルティング」を実現したい。その思いから、目の前にいるお客様の完全な味方・仲間・相棒でありたいという意味を込めて、社名を「パーフェクトパートナー」と名付けました。この理念が、今も当社の礎になっています。

創業当初は幅広い業務を手がけ売上も順調でしたが、一方でどこか違和感もありました。数字を追うほど忙しさが募り、一人ひとりへのサービスが薄れていく。家族との時間も減りそれは私の理想とは違いました。その中で、コロナ禍をきっかけに「規模より質」「売上よりも利益」という考え方へにシフトしました。不動産の企画販売事業に経営資源を集中しながら、財務体質の強化にも取り組んだ結果、2025年9月期は営業利益率30％、自己資本比率70％超まで成長しています。これからは自社で保有する物件を着実に増やし、安定収益につながるストック型ビジネスを育てていきたいと考えています。大きく見せるより、何があっても揺るがない強い企業であること。それがお客様や社員の安心に繋がると考えています。近年は自身の経験を体系化したアカデミー事業も始動しました。実践知を共有し、北海道から堅実な不動産投資家を増やすことも私たちの役割のひとつです。

現在、私が特に注力しているのが収益不動産を保有する会社のＭ＆Ａです。業界で長く活動する中で、優良な資産を持ちながらも後継者不在や高齢化によって手放さざるを得ないオーナーを数多く見てきました。本来価値を生み続けられるはずの資産が、活かされず埋もれていくのは地域にとっても大きな損失です。だからこそ当社では、物件単体ではなく「会社ごと引き継ぐ」形での事業承継に取り組んでいます。借入、従業員、取引先も含めて丸ごと受け入れ、再生へと導く。それは単なる買収ではなく、事業や雇用、そして前オーナーの想いを次世代へ託す“バトンタッチ”に他なりません。 私自身が長年、オーナーとして現場に立ち続けてきたからこそ、物件の可能性やリスクを現実的な目線で見極め、再生の道筋を具体的に描くことができます。
北海道には、まだ活かしきれていない不動産が数多く眠っています。それらの価値を最大化し、地域にお金と雇用を循環させること。収益不動産の企画販売、コンサルティング、アカデミー、そしてＭ＆Ａ――。これらすべてを通じ、北海道に新たな人流と富を生み出すことが私たちの使命です。不動産の力で、この地をより豊かに。それがパーフェクトパートナーのこれからの挑戦です。