日本シーム株式会社

近年、環境問題が大きくクローズアップされ、中でも廃プラスチックの問題は深刻です。さらに、持続可能な循環型社会を目指す機運も高まっています。弊社は、そうした時代の流れを先取りする企業です。廃プラスチックを再生するまでの中間工程、破砕、洗浄、選別などを行う機械を設計、製造、販売し、プラントのプロデュースを行っています。父が弊社を創業したのは、私が生まれた年にあたる1977年。当時は、廃プラスチック粉砕機のメンテナンスを行う会社でしたが、やがて自社でオリジナルの機械を製造・販売するように。私が入社したのはその頃です。大学卒業後、教育系出版社に就職したのですが、父から声がかかり、迷いもありましたが、教育と会社経営には「人を成長させる」という共通点があることに気づき、入社を決意。2008年に私が父から事業を継承した頃から、単品の機械をつくって売るだけでなく、自社製・他社製を問わず様々なマシンを複合的に組み合わせ、パッケージとしてお客様に提案する、環境機械の総合プロデュースを手がけるようになりました。この業界は発展途上なので、大規模なリサイクルプラントほど扱える会社が少なく、競合他社がほぼ存在しません。現在、年間50ものプロジェクトを手がけていますが、多くは1件あたりの売上高が数千万～数億円という中・大型案件です。今後は、小型プラント分野にも事業展開したいと考えています。

弊社の仕事の魅力は、「0を1にできる」という点です。プロジェクトごとに、営業、設計、製造の担当がつくのですが、エンドユーザーと直接契約しているので、設計段階から直接お客様の要望を聞き、それに合わせて機械をカスタマイズできます。社内に工場があるため、製作段階で設計に不具合が見つかれば、製造担当が設計担当にフィードバックしてすぐに修正できます。こうして、チーム全員が自分の担当以外の分野まで認識範囲を拡大し、チームの総合力でプロジェクトにあたる。その成果が形としてできあがる。お客様から感謝の言葉をいただく。これは技術者にとって最大の喜びとやりがいにつながります。もうひとつの魅力は、社会課題の解決に日々向き合う会社であることです。弊社の存在理念は「マシンテクノロジーで地球を豊かにする」。自社製品の性能がよくなること、自社プラントが省コスト、省電力になることは、それだけ環境負荷を減らし、地球環境がよくなることにつながります。つまり、我々が真摯に仕事に向き合うことが、壮大な「地球環境の改善」にもつながるのです。

私が経営面で大事にしているのは、「情報伝達」「ルール・仕組み」「企業文化・モラル」「組織の目的・技術」の4つをバランスよく保つこと。ルールが強すぎる会社は味気なく、企業文化が強すぎる会社は問題が起こりやすい。私は、アサーティブネスを弊社の企業文化にしたいと思っています。これは「相手を尊重する自己主張」のこと。多様な視点や自己表現はとても大事ですが、意見は相手に配慮しながらマイルドに伝えたほうがいい。そういう居心地のよい会社でありたいのです。相手への配慮や環境問題への関心は成熟社会で育ってきた若い人の方が高いですから、私は若い世代に期待しています。「なぜ」という知的好奇心をもち変化を恐れない若者たちを仲間に迎え、そして、彼らが活躍できるような、縦横斜めに風通しのいい組織づくりをしていきたいと思います。