株式会社ローヤルエンジニアリング

弊社は1982年の創業以来、空調・換気・衛生・消火の建築設備施工・保守管理を通して、人や社会に心地よい空間を提供してきた企業です。集合住宅、オフィスビル、学校、商業施設、戸建て住宅など、多種多様な建物に「命」を吹き込む新築事業部。そして、建物内を巡る水や空気など、生活に欠かせない設備を健康に保つ、いわば建物の「医者」としての使命を担うリニューアル事業部の両輪で、「快適環境創造会社」を目指して走り続けています。
私たち独自の強みとしてまずあげられるのは、「多能工化」です。施工の現場では、技能工が何種類も分かれています。新築工事においては効率的な分業でしたが、小規模で作業範囲の狭いリニューアル工事では、多様な作業員編成が非効率となっていました。そこで、複数の作業を兼ね備えた多能工の育成によって、通常のマンションリニューアル工事で12職種にも上る専門業種をわずか4職種での編成に削減。工期短縮とコスト低減を実現しています。また、住居に出入りする職人を最小限に抑えることができ、何よりお客様に喜ばれています。こうした多能工を育成できるのも、職人さんとの強い絆があるからと考えます。私たちは、主に施工管理を担い、現場での作業は外部の職人の方々にお願いする形で事業を展開しています。そうした方々を連業者として社員同様に大切に思い、忘年会や勉強会、安全大会などの様々な行事も共にしてきました。

新築事業部とリニューアル事業部の両輪に加え、将来の柱にしたいと考えて昨年発足させたのがサステナブル事業部です。社会課題の解決につながる新しい事業の芽を育てていきたいと考えています。第一弾として土壌を活用した循環型水栓トイレの提供を始めています。災害時や断水・停電などで水洗トイレが使用できなくなる例が多く見られ、大きな社会課題となっています。
私たちが取り扱うトイレは、上下水道などのインフラが不要で設置が簡単。土壌によって浄化させるシステムなので衛生的で臭いもありません。しかも、トレンチ型の横につなげるトイレではなく、多段式に上へと積めるスタイルなので省スペース空間でも設置できるのが最大の特徴です。災害時はもちろん、各種イベント会場やお祭り、海辺や川辺、工事現場、グランピング施設やキャンプ場など、多様な用途で活用できます。

私が代表取締役に就任したのは2019年。それまでこの会社で現場を中心に様々な経験を積ませてもらい、代表に就任する8年前に先代の社長から事業継承の打診をいただきました。以来、人としての基本から経営のことまで、あらゆることを教えていただきました。この学びの期間は苦しさもありましたが、その後の人生の礎となる貴重な時間でした。人との出会い、人から受ける影響。それがどれほど人の成長に影響を及ぼすかを実感したのです。この経験を次の世代に継承したい。そして、建設業で働く人々の地位向上に貢献したい。それが私の使命と考えています。
そのために、「全員参加型経営」を掲げ情報開示を徹底。全員が決算報告・提案技術・事故例などを共有し、会社の現状や直面している問題を討議します。こうして社員一人ひとりの自発性を促し、それが成長の原動力となっています。カウンセラーによる心理面でのケアや社内イベントに対する補助金、バーベキューや社内旅行など親睦を深めるイベントも盛りだくさんで、社員の家族も含めて楽しんでいます。いつの日か、社員の子どもたちが大きくなって、ローヤルエンジニアリングに入社してくる。それが私の大きな夢です。